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光合作用失去“氧气”,难逃“魔咒”?

2011-11-01 18:57:39 本文行家:snail1990

实体书店“倒闭潮”仍在蔓延。2011年10月29日,国内最大连锁民营书店“光合作用”被报道指因资金链紧张暂时关门歇业,北京的两家分店甚至遭到供应商上门哄抢,而其在北京和厦门的多家分店已经关门歇业。

花光合作用如瓶中之花,凋零、但也曾是我们记忆中不可泯灭的风景。


    光合作用书店关门了!作为一个名声在外的民营书店品牌为何为在一时间轰然倒塌?

   其实不仅是光合作用,全国最大的独立书店之一季风书店也在今年关闭了来福士店等4家门店;7月底,北京著名书店"风入松"停业。很明显的一个现实,在电商凶猛的年代,实体书店的阵地正变得越来越小。

光合作用书店关门

 

  “光合作用书店高层全部辞职,厦门办公室搬空……倒了。”10月28日,永正图书公共编辑部主编张晓星一条微博引国内媒体哗然,光合作用真的缺氧窒息而亡了!日前,孙池对媒体证实,经其一手创立的光合作用书房(下称“光合作用”)位于厦门和北京的直营店全部歇业。

 

实体书店真的难逃关闭的魔咒?实体书店真的难逃关闭的魔咒?


      光合作用是总部位于厦门的一家文化公司旗下书店,主要经营图书、咖啡、音乐等。光合作用的女主人孙池1995年在厦门湖滨南路开了她的第一家店,对她而言,开家与众不同的书店一直是她的梦想。2003年厦门地区共开设12家分店。同年,光合作用书房北京第一家店开业。就这样,光合作用从厦门开到北京,又从北京开到了上海。在最顶峰时期,其在全国共有30家分店,成为中国民营书店第一品牌。即便在传统图书零售不景气的2007年至2008年,光合作用仅在北京也新开了11家连锁店。随着连锁店的一个个开业,孙池的梦想正在一步步地实现。但在2011年,和许多实体书店一样,光合作用也逃不出关门的命运,这个美好的梦想瞬间的破碎了。

光合作用关门原因

       光合作用总经理孙池此前在接受媒体采访时承认,光合作用的销售已连续4年下滑,今年更下滑了40%。

    之前网络上就传出因资金链出现问题,厦门光合作用书房歇业,连办公室也搬空的消息。当天更有10多名来自全国各地的出版商赶到阳光工业大厦的光合作用公司办公场所外追讨拖欠的货款。同时,有北京网友在微博上表示,光合作用在北京五道口的分店“一夜之间倒闭”,甚至出现了部分被欠款书商前来抢书的一幕。而较早前,光合作用被传出公司高层集体辞职的消息。

书店关门书店关门


    对此,光合作用一位负责人前天在接受厦门当地媒体采访时承认了上述事实。该人士称,为保护员工人身安全,该公司管理层决定暂时关闭北京和厦门的各大门店。

高层辞职的传言高层辞职的传言


 

    光合作用总经理孙池日前对媒体表示,近三四年来房租、水电等成本急剧上涨,光合作用的销售却连续4年下滑,今年更下滑了40%,使其资金问题更加突出,还拖欠了不少供应商的款项。

书店创始人孙池书店创始人孙池


    网站上显示其最新一次活动是2010年12月在厦门中山旗舰店二楼咖啡馆举办的一次展览。

    冰冻三尺非一日之寒。有媒体报道指,其北京五道口分店营业几年来均处于亏损状态,店内员工还曾遭遇欠薪。

       事实上,近一年多以来关于实体书店面临经营困局的讨论几乎从来没有停止过,来自全国各地实体书店难以为继关门歇业的事件更是层出不穷。今年9月底,广州最后一家三联书店关闭时引发国内社会各界对于实体书店的担忧之声犹在耳边,如今又传出了光合作用因资金出现问题导致歇业的消息。

     哇噻网创始人赵径文在自己微博上感慨称,“最后只有一家书店,叫新华书店,国营的;连年上涨的租金是压垮书店的最后一根稻草,互联网是帮凶;电子阅读是趋势,尤其是围绕手机端的阅读;整个纸质出版物还将继续走下坡路,在未来改制后,还将有出版社和杂志关门,不转变思路就是死路。”

光合光合


    纵观种种,光合作用的倒闭是多种因素共同导致的因素。

  原因一:网上书店的冲击。有资料显示,从2008年以来,通过电商渠道销售的图书年均增幅达100%,目前,电商渠道在出版社总体的市场占比从以往的不到5%增长到35%以上。如今,除了亚马逊中国、当当等图书网站外,京东商城、苏宁易购等传统电商也正式跨进图书销售行业。而更让不少实体书店及出版业界人士心寒的是,这边厢,不断传来实体书店倒闭的消息。那边厢,上周苏宁旗下网络商城图书频道称将祭出“0元购书”庆祝开业,让不少传统图书出版业及实体书店经营者愤怒控诉“网络杀手没有最狠只有更狠”。

书店规模小书店规模小


 

  原因二:缺乏有力的政策支持。像新华书店这样的国营大型书店能够长期生存下来很大一个原因在于有政府提供的补贴与贷款支持,另外像教辅材料的刚性购买也是支撑大型书店发展的一个重要原因,而相比而言像光合作用这样小众人文书店需要承受更大的成本压力,而且经营的书籍种类少、规模也小。 

店内图书店内书籍种类少


     原因三:网络发展之后阅读习惯的改变,对于实体书店的影响是最为巨大的。在知识产权保护无力之时,大量原本通过书本获得的阅读乐趣,却完全可以“免费”从网站获得,这部分人群就不可能再耗费财力从实体书店购书。这才是真正让实体书卖不动、导致实体书店亏损严重、破产倒闭的最主要原因。

      原因四:除了来自网络低价书的冲击,有业内人士认为,光合作用扩张步伐太快,最终导致资金链出现问题。书店为增加经营利润,引入了文化附属品和咖啡等业务。虽然店内的咖啡很出名,却并未为其带来太多利润。

实体书店未来之路

     事实上,实体书店受到冲击已不可避免,经营模式的转变已经成为必然。

       模式一:实体书店朝向俱乐部模式转变。提供一种体验,而非交单的图书交易场所,比如参考主体公园的模式,提供一种咖啡馆和沙龙的模式。如北京的"单向街"书店的生存之道是其独居特色的沙龙活动,每周办两次沙龙,邀请一些作家、导演、歌手和艺术家来介绍他们的作品。

咖啡咖啡


 

  模式二:混业经营路线仍被业内视为未来传统实体书店转型最有效的方式。有业内人士表示,必须要找到与图书或文化关联性较强的产品混搭销售,这种多元化才能增强顾客的黏性。例如台湾诚品书店,它的图书销售并不能为它带来利润,反而是依靠一楼、二楼的其他销售盈利。

书店书店


  模式三:搭建自己的网络销售平台,或者"搭车"其他网络销售平台。  

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标签: 光合作用 实体书店 民营书店 孙池 经营模式转变 | 收藏
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snail1990哲学专业本科生,喜欢历史喜欢绘画喜欢宗教喜欢阅读喜欢玩且喜欢一切怪异好玩东西的杂食性动物。梦想着开一家书店,并为之奋斗着。。。。。。

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